5s及可视化管理公开课

5s及可视化管理公开课

¥2500
广东广州生产管理培训
  • 课程人气: 已有 165 人浏览,其中 2 人选择了在线报名
  • 开课培训:2020-02-25
  • 培训周期:一周以内
  • 上课时间:全日制,晚班,周末班,假期班
  • 授课地点:在线课程  地图
  • 交通线路:地铁4号线 金州站下
  • 学校名称:广州精弘益企业管理咨询有限公司
  • 咨询电话: 18913820670
  • 本课程特别提示: 欢迎在线报名,优惠多多,考试不过免费重学
【培训对象】
  • 基层管理人员
  • 【课程目标】
  • 全员认识并理解5s及可视化
  • 全员建立5s及可视化的意识
  • 全员贯彻落实5s及可视化的实施
  • 【授课方式】
  • 讲授+互动
  • 【授课安排】( 2天)
    【课程描述】
    企业标准化是企业实现科学管理的基础。搞好企业标准化工作,对于提高生产效率、提高产品合格率、稳定和提高产品质量、更新经营管理理念、提高经营管理水平、提高经济效益等,都具有重要的现实意义。企业标准化覆盖的内容很多很广,它贯穿了企业生产经营活动的每个环节。例如我们很多企业正在实施的IS族质量管理体系标准,就是包括了产品设计、生产和服务的所有环节,不仅要求企业要建立文件化的质量管理体系文件,而且要求所有人员要按照文件的要求执行,这就是企业标准化工作的一个体现。
    【课程大纲】
    一、什么是5S?
    1、5S的起源和演变
    2、5S的在持续改善中的作用
    3、与其他工具的结合
    二、5S与减少浪费,提高效率的关系
    1、什么是丰田定义的七种浪费
    2、增值与不增值分析
    3、利用5S消除浪费和减少不增值步骤
    5S的第一步:整理
    三、整理的定义
    1、整理的基本手法
    2、红牌战术的应用
    3、暂存区的设定
    4、整理案例
    四、5S的第二步:整顿
    1、整顿的定义
    2、整顿的基本手法
    3、物有其位,物在其位的管理
    4、阴影板和阴影抽屉的应用
    5、定置定位的手法简介
    五、5S的第三步:清扫
    1、清扫的目的
    2、清扫与检查的结合
    3、清扫检查
    4、污染源的判别
    5、清扫的一点课程
    六、5S的第四步:清洁
    1、清洁的基本目的
    2、建立以执行的5S体系
    3、5S责任区
    4、5S工作标准的建立
    5、员工的5S培训和技能提高
    七、5S的第五步:素养
    1、素养的定义
    2、领导层的重视与以身作则
    3、激励与惩罚
    4、沟通和5S文化的养成
    5、5S的评估
    八、现场管理的定置定位
    1、颜色与标志
    2、原材料,中间在制品和成品的管理
    3、移动物品的管理
    4、工装夹具的管理
    5、工具的管理
    6、单元设计与定置定位
    九、定置管理的实用方法
    1、场地确定编号
    2、油漆作业与设备定位
    3、划线作业
    4、标识制作
    5、电子形式文件定位
    十、目视化管理的基本概念
    1、目视化概念介绍
    2、目视化--现场管理的基础
    3、现场管理的六个要素
    4、目视化管理的基本要求
    十一、目视化的作用
    1、改善现场安全
    2、提高工作效率
    3、产品和流程品质的提高
    4、向一线员工授权
    5、使问题无处隐藏
    6、提高设备的利用率
    十二、目视化管理的不同等级
    1、目视初级水平
    2、目视中级水平
    3、目视高级水平
    十三、目视化管理的十二种手段
    1、定位法,标示法,分区法
    2、图型法,颜色法,方向法
    3、痕迹法,透明法,公告法
    4、检测法,地图法,备忘法
    十四、目视管理的切入点
    1、人机料法环
    2、目视管理图表
    3、P产量Q质量C成本D交付S安全M员工士气
    十五、目视管理的导入步骤
    1、建立组织,目视化领导小组
    2、宣传教育,员工认知培训
    3、工厂诊断,切入点
    4、教育训练,技术培训和能力提高
    5、现场辅导,现场改善
    6、成果发表,经验分享
    7、成果巩固,经验总结和推广
    8、文化养成,全面推行

      精弘益(HLEAN SYSTEM,简称HLEAN,全称广州精弘益企业管理咨询有限公司),旨在弘扬精益、传承精益理念和技术,是中国领先的精益咨询、企业生产管理内训、标杆学习服务、精益/TPS道场培训及帮助企业构建的服务机构,是中国规模最正宗的精益咨询公司。      精弘益HLEAN 的技术团队与老师全部来自丰田系统,受过正宗的丰田生产方式培训,都是丰田及其供应商精益生产的构建者、推进者和辅导者,具有多年的工作经验。精弘益 HLEAN根据多年的企业辅导经验与精益生产相结合,形成了一套符合中国企业的精益生产系统HLEAN SYSTEM,为企业提升竞争力提供强劲动力!凭借强大的技术团队、丰富的成功实践经验以及对先进企业资源的整合,HLEAN与优秀企业携手合作,为客户量身订制产品、服务及解决方案:   1、精益企业转型咨询:为客户量身定制“精益转型战略”,构建符合企业自身特点的“精益管理系统”、企业自身的“精益道场”,提升企业核心竞争力;   2、精益标杆学习服务:为客户提供标准及个性化的国内精益标杆学习、标杆企业面对面交流等服务;   3、人才培训与发展:为客户提供标准及个性化的道场实战课程、公开课课程、内训服务、班组建设课程及系列课程等多种形式的学习发展机会。
    彭老师

    彭老师企业环境健康安全类诊断与评估、企业EHS法规合规性评审、企业环境健康安全现场管理、环境健康安全系培训老师

    教育: 清华大学环境工程硕士 专业资格: -广东省企业生产负责人安全培训讲师 -广东省安全主任培训讲师 -企业负责人安全培训讲师 -国际IEMA-EARA注册主任导师。 -美国SBGi认可HSPM有害危物管理体系主任导师 -澳大利亚-新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员; -WRI世界资源组织温室气体核准系列课程讲师 -国家注册ISO9000主任审核员ISO14001主任审核员OHSAS18001审核员; 工作经验与业绩: -有深厚的理论与实践基础,对企业战略发展,集团运作较为熟悉,善于集团与分公司系统策划,特别是质量、环境、安全与社会责任的一体化策划及项目控制。 -从事大量环境健康安全技术与研究工作,是我国知名的环境健康管理领域专家,90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。 -丰富的企业辅导经验,多项国际注册国家注册主任导师资历,深谙企业管理的发展与趋式,准确把握其要领并能通过独特的授课风格使本身枯燥无趣的知识变得生动。 -国内公认的培训专家,已进行过近千场次的专题培训课程。是众多跨国审核机构的审核员的老师。
    陈景华

    陈景华管理人员综合管理技能提升老师

    陈先生现担任北京大学、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师(主讲生产与运作管理),广东省企业发展研究协会资深专家,广州市明睿企业管理咨询有限公司生产与企业管理首席顾问。 陈先生早期大学执教,后在企业任职,先后在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而浦(Whirlpool),著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职,曾担任生产经理、PMC经理、PE/IE经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务.  陈先生早在92-98年期间,曾多次委派到日本丰田、松下、三菱、韩国三星、美国惠而浦、欧洲奔驰等企业参观学习和深造,回国后就在企业内部大力推行精益生产和IE工程的运用,公司并由此获得巨大的成功。经过十几年的实践、探索与研究,在精益生产和企业运营管理方面,积累了丰富的经验和具有独到的见解。 陈先生现担任北京大学、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师(主讲生产与运作管理),广东省企业发展研究协会资深专家,广州市明睿企业管理咨询有限公司生产与企业管理首席顾问。 2000年至今陈先生为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了1000多场讲座,授课人数达到十几万多人次,曾接受过培训的企业一万多家,并为800多家企业提供过企业内训和管理咨询服务. 陈先生实践经验丰富,讲授过程列举大量案例,特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬。 其中知名企业有 美的家电集团、深圳南太电子、汕头超声电子、东莞飞利浦、步步高视听电子、富声电子、虹霸电子、深圳中兴康讯电子、天津晶源电子、TCL集团、欧普照明、中山国际玩具、统一企业、中集集团、震德机械、坚士制锁、跨日鞋业集团、卓越制衣、姿彩手袋、励泰皮具、互太纺织、陶氏化学、立白集团、曼秀雷敦、丝宝化工集团、美昌表业、格罗西表业、蒂森电梯、奥迪斯电梯、亚伦集团、奥林巴斯相机、华国光学、大洋电机、龙记集团、恩梯恩传动系统、万信集团、北电通讯、万宝井汽车零部件、北大方正数码科技、德赛集团、中电电力、珠海光联、江苏红豆集团、厦华集团、重庆电力、西仪股份、中海油、西部矿业、广西东亚糠业、广西柳工、云天化、鲁西化工、富士康、中科院物理研究院等企业。
    谢玉熊

    谢玉熊奥科控股集团 人力资源总监老师

     中国科学技术大学 工学学士  MBA    美国【情境领导】【六顶思考帽】授证讲师    清华大学、武汉大学MBA总裁领导班 客座教授    台湾生产力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授证讲师    国家人力资源管理师考证惠州党校、深圳市委党校认证讲师    世界五百强【富士康集团】、FCI集团常年特聘培训师    个人资历:  奥科控股集团 人力资源总监      日本TDK合资企业,人力资源部 部长兼制造总监  富士康企业集团 IE学院 资深经理  东聚电业HR课长、培训课长、HR经理 作为一个专业的培训师,谢玉雄老师历经国内多家校、企机构金牌讲师、多年跨国公司的中高层管理经验,可谓身经百战,结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。谢老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉,曾被太原富士康、FCI的高层赞誉“看到谢老师的专业能力和优秀表现,企业愿意常年聘请他来传授领导力训练”。桃李不言,下自成蹊,谢老师在十年内受邀在各大企业、学院、星级酒店等培训1200多场,服务企业有650余家,累计听课近5万余人次。 授课风格及主要方式:    谢玉雄老师有世界级外企工作12年的实战经验,是中国大陆最早赴台湾生产力中心深造领导力研修的授证讲师。运用的主要授课方法是引导式授课法,采用MBA管理案例教学的模式, 引用100% 行业案例,贴近学员实际,授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,能够结合企业现状,解决企业在实际工作中遇到的问题为教育训练的最终目的。 服务客户: 电子行业: 富士康集团、伟易达、东莞新科、TDK平谦、京瓷美达、长安誉铭、华阳集团、华国光学、先锋高科、砝码通连接器、瑚北电子、帛汉电子、东聚电子、竞华电子、华科电子、奥泰斯电子、朝贵电子、至圣科技、安镁电子、良维科技、第一精工、华忆科技、智嘉科技、永盛电子、汉辉电子、铭异科技、德图电子、联茂电子、技群电子、秩父电子、春雨集团、华旭塑胶 、华品五金 、亚旭塑胶 、长宏五金 、冠宏五金、佛山华旭、珠海及成通讯科技…… 医药、化工行业: 深圳太太药业、河源立国制药、立白集团 、建滔化工集团、联大化工 、永益制品、高宝化工、霸力化工…… 酒店、院校、协会: 东莞银城酒店、广彩城酒店 、君爵酒店、沙头酒店、乌沙酒店、长安酒店、东莞山庄、东莞绿色世界、深圳麒麟山庄、深圳金融培训中心、广州君悦酒店、广州侨鑫教育基地、深圳市委党校、惠州市委党校、智通人才市场、基业人才市场、惠州富海人才市场、松岗台商协会、公明台商协会、长安台商协会、虎门台商协会、大岭山台商协会……   金融行业:    深圳发展银行、天津光大银行、中国建设银行安徽分行、中国建设银行济南分行…… 通信行业:    中国移动长沙分公司、中国移动茂名分公司、中国移动河源分公司、中国联通安徽分公司…… 电力行业:    佛冈供电局、东莞供电局、湖南电力郴州分公司、肇庆供电局…… 烟草行业:    新疆巴州烟草、东莞烟草、郑州烟草、长沙烟草…… 印刷行业: 伟成印刷、虎彩集团、吉立印刷、华兴彩印、龙得利彩印、永生印刷…… 其它行业:   亚历山卓集团、森勇国际、豪顺木业、比利木业、百鸿制品、仁艺家具、万恒通、东莞兴莱国际、永晋鞋业、港台制鞋、宏凯鞋业、恒达鞋业、健力宝服装 、龙景织带、广深高速、长丰集团、友联玻璃 、台塘旅游用品、东泰机械、泰志机械、中山华艺灯饰 、阿普丽佳、苏州力能电线、总河电线…… 主讲课程:  2010年核心主推课程 :  一、美国品牌课程:【情境领导】(适用于企业高层的领导力和个人影响力提升) 二、美国品牌课程:【六顶思考帽】(适用于企业中、高层领导改变思维与创新) 三、台湾生产力中心管理经典课程:【MTP中层主管管理才能发展训练】(适用于企业中层主管综合管理技能提升,课程内容分13模块,可根据客户需求选取与决定) 四、【班组长管理技能提升训练】(适用于企业基层班组长,及有潜力晋升的人士) 五、【基于PAC的高效沟通策略】(适用于企业不同层次的管理者,及需要提高沟通能力的人士) 六、【TTT企业内部培训师培训】(适用于企业不同层次的管理者,及企业内部讲师) 七、【以KPI为基石的绩效管理】(适用于企业有绩效管理与考评的管理者) 八、【招聘、面试与选拔技巧】(适用于企业不同层次的管理者,及从事人力资源工作的人士) 
    李革增

    李革增明睿高级培训师、实战型培训专家;老师

    明睿高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。 对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。 具有深厚的中华文化底蕴,同时对西方的管理体系也有深入的研究,在对比与分析的过程中,结合古今中外的经营、管理案例引导学员进入深层的体会、思考,得到快速的提升发展。 擅长课程:《企业中层经理全面管理技能训练》、《如何成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调技巧》《全面领导力提升》、《高级秘书职业化培训》、《高绩效管理团队的建设》 培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。
    何小勇

    何小勇管理老师

    北京大学经济管理学院特聘教授 清华大学总裁研修班特聘教授 全国高科工委特聘实战培训师    西北工大深圳研院,武汉大学深圳研究院客座教授 北大生产力研究中心高级研究员 香港理工大项目管理硕士  管理学博士 精益六西格玛黑带大师  质量管理专家 美国ASQ注册黑带大师   主要特长 先后在世界500强外资企业(三洋、松下、飞利浦)任品质、研发和生产等部门经理、总监等要职,并有过多年厂长、总经理职务之管理经验。 超过10年欧、美、日大型知名企业高层品质管理经验和8年以上的精益六西格玛推行经验。主要特长是长期推行精益六西格玛实战经验。 广州明睿企业管理咨询公司10年管理咨询经验,讲课超1000场次,与国内多家世界500强企业合作 ,广州管理咨询公司专用网址:http://www.minra.com 
    • 5
    • 共 1 人评价
    • 学校环境: 5
    • 老师教学: 5
    • 课程性价: 5
    • 交通便利: 5
    广东广州生产管理培训

    5

    广州精弘益欢迎您!

    • 培训电话: 18913820670
    • 建校时间:2012年
    • 培训课程:共13个培训班
    • 培训认证: